Сро или лицензирование риэлторской деятельности

2018-08-29 17:26:03

СРО или лицензирование риэлторской деятельности

Нужен ли профессиональному сообществу закон о риэлторах? Что в наибольшей мере соответствует решению проблем сегодняшнего риэлтерского рынка – лицензирование или саморегулирование? Об этом, в частности, шла речь сегодня в ходе бизнес-завтрака на тему «Риэлтор 2018 – новые вызовы», организованному в рамках IX конкурса «Доверие потребителя».

Модераторами дискуссии выступили президент Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области Игорь Горский и президент Корпорации «Адвекс. Недвижимость» Александр Романченко.

В ходе дискуссии Александр Романенко выделил главные проблемы на рынке риэлторов: негативный имидж профессии риэлтор, низкая доля на рынке агентов, работающих официально, нехватка профессионалов, ежегодное снижение размера комиссионных выплат. «В Ассоциации риэлторов 110 компаний, из них 60 компаний, где количество аттестованных специалистов более 80%.

На самом деле это уменьшение емкости рынка. Вызовы приходят со стороны банков, которые активно пользуются слабостью риэлтерского сообщества», — пояснил проблемы с имиджем риэлторов Игорь Горский. Потому эксперты выделяют необходимость повышения профессионализма агентов и закрытие доступа на рынок неквалифицированным риэлторам.

Обучение и лицензирование выносятся на первый план в перспективах развития отрасли. Как оказалось, риэлтерский рынок готов к введению лицензирования, которое в перспективе может побороть указанные отраслевые проблемы. Однако свои опасения имеются у столичных риэлторов. «Регионы нас поддерживают по поводу лицензирования. А кто не поддерживает? Москвичи не поддерживают.

Они говорят, когда у нас было лицензирование, у нас была сплошная коррупция, и все было плохо, если мы это введем, наши конкуренты, которые действуют нелегально, получат конкурентное преимущество», — прокомментировал позицию столичных коллег Александр Романенко. Переход на системы лицензирования, манящий риэлторов, не осуществить принятием одного федерального закона.

С этим согласен Александр Романенко: «На это (переход к лицензированию) потребуется несколько лет. Мы (риэлтерские компании) будем нести дополнительные расходы, издержки будем нести. Но через несколько лет, поверьте мне, мы освободим рынок от серых и черных риэлторов. Мы получим большую компенсацию с точки зрения доли рынка».

Поддерживает позицию модераторов дискуссии в отношении лицензирования и вице-президент Российской Гильдии Риэлторов, член Общественного совета по развитию малого предпринимательства при губернаторе Санкт-Петербурга, президент Группы Компаний «Авентин» Валерий Виноградов: «Закон о лицензировании отдельных видов деятельности существует. Он работает.

Поэтому провести одну поправку к нему, что риэлтерская деятельность — тоже требует лицензирования — в этом нет никаких проблем. Если будет введено лицензирование, тогда будет очень четкая грань: у кого есть лицензия, тот легальный, у кого нет, тот незаконный предприниматель со всеми вытекающими последствиями».

По итогам дискуссии, участники сошлись во мнении о необходимости введения лицензирования в отрасли, что ограничит выход на рынок «черных риэлторов», повысит профессионализм агентов и улучшит имидж современного риэлтора в России. «Я абсолютно убежден в том, что мы можем навести порядок у нас на рынке. Нам необходимо государственное регулирование. Нам нужен закон о риэлтерской деятельности.

Начинать проще всего именно с лицензирования. … Я очень благодарен Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга, которая единственная в России единогласно поддерживает эту позицию единодушно. Мы все знаем и понимаем, что мы возьмем на себя дополнительные требования с точки зрения оплаты лицензии, образования, профессионального страхования, что нас будут больше всех проверять.

… Если бы мы сегодня получили закон о лицензировании, то естественно мы бы сами, как общественная организация создали бы комитеты, который бы следили за тем чтобы люди, которые работают без лицензии, были вначале административно оштрафованы, а потом будем стараться, чтобы это была и уголовная ответственность» — заявил Александр Романенко.

Отметим, что решение обозначенных Александром Романенко проблем де-юре попадает под функционал саморегулируемых организаций. Это разработка необходимых отраслевых стандартов, это обучение и повышение квалификации агента, это пропускная система выхода на рынок и, как следствие, контроль его участников. Тем не менее, эксперты не рассматривают возможность создания СРО в ближайшем будущем.

«Реально провести закон о саморегулировании риэлтерской деятельности в России невозможно, потому что есть определенные требования к этому закону, — полагает модератор. — В частности, если проводить закон о саморегулировании, то риэлторская деятельность должна уже действовать во всех субъектах федерации.

У нас ассоциации риэлторов или хотя бы какое-то начальное движение с точки зрения сертификации есть в 51 регионе. Поэтому саморегулирование — очень длинный путь».

Александр Романенко также отметил, что экономические, финансовые и административные трудности, а также отсутствие ресурсов вряд ли позволят реализовать идеи саморегулирования в отрасли быстро и качественно, тогда как отрегулировать ее нужно уже сегодня. Тему саморегулирования затронул руководитель портала об элитной недвижимости Петербурга LifeDeluxe.ru Сергей Бобашев: «Нельзя выделить одну проблему, которая не позволяет риэлторам стать полноценными профессионалами. Первая проблема заключается в том, что 2-3 из 10 людей, которые представляются риэлторами, действительно являются профессионалами. Вторая проблема заключается в том, что даже профессионалы не могут договориться между собой. Поэтому не получилось саморегулирования». Спикер отметил, что внутри даже одного регионального рынка риэлторы не всегда могут найти общий язык, не говоря уже о взаимопонимании между профессионалами Челябинска и Краснодара. Комплексная проблема, по мнению Сергя Бобашева, требует комплексного решения — введения лицензирования или сертификации.

Подводя итоги дискуссии, можно сказать, что эксперты возлагают надежды на возврат лицензирования в отрасль и не рассматривают переход к саморегулированию в обозримом будущем. Напомним, ранее Гильдия Риэлторов предложила субъектам рынка перейти к патентам или саморегулированию.

Элеонора ШириноваСпециально для Информационного портала «Все о саморегулировании» (Все о СРО)

www.all-sro.ru

Лицензирование или саморегулирование риэлторской деятельности: вот в чем вопрос!

После отмены лицензирования риэлторской деятельности в 2001 году не стихают споры о необходимости вернуть его, или же ввести обязательное членство в саморегулируемых организациях. Что лучше и эффективнее? Разберемся.

Для тех, кто впервые сталкивается с аббревиатурой СРО – это саморегулируемые организации. СРО создаются профессиональными участниками рынка для того, чтобы навести порядок на стихийном рынке, выработать единые правила деятельности. Слишком заумно?

Тогда на пальцах: допустим, вы починяете примусы, и еще 100 компаний также занимаются этим благородным делом. Вы собираетесь вместе и создаете свод незыблемых правил для всех компаний по починке примусов. Как это нужно делать качественно, без ущерба для клиентов и репутации отрасли.

Если кто уклоняется и чинит примус не правильно – вы его наказываете. Например, в прессе пишете, что вот этот товарищ нам больше не товарищ, к нему не ходите, примус не носите. Или перекрываете нарушителю доступ к каким-то важным корпоративным сервисам, созданным на уровне сообщества.

И он просто не может без этого продолжать эти самые примусы ремонтировать. Как-то так…

Если серьезно, то СРО разрабатывают стандарты деятельности, обязательные для исполнения членов сообщества, кодекс этики.

Существует комиссия, которая рассматривает споры между членами СРО и жалобы клиентов на компании, которые входят в саморегулируемую организацию.

То есть на уровне СРО профи договариваются о том, что хорошо и что плохо и сами соблюдают рамки, которые себе установили. Конечно, должны быть и механизмы воздействия на нарушителей, а то получится, что все установленные нормы – лишь декларация о намерениях.

У кого-то наверняка возник вопрос, зачем представителям рынка какие-то правила, здорово же, когда каждый сам по себе и никаких рамок соблюдать не нужно.

Так вот, дикая вольница хороша для мошенников всех мастей.

Для предпринимателей, которые стремятся работать на этом рынке долго и честно, нормы – возможность оградить себя от встречи с «черными» компаниями, дистанцироваться от них, сохранив, свое доброе имя.

Еще одна функция СРО – лоббирование интересов отрасли. На рынке компании друг другу конкуренты, но когда речь о корпоративных интересах – союзники. Вносить законы (или вовремя блокировать их), отстаивать интересы всего рынка можно лишь на уровне большинства его участников. В одиночку донести до властей какую-то идею – глас вопиющего в пустыне.

Лицензирование предполагает прямой контроль государства за участниками рынка. Если участников десяток или хотя бы сотня, то можно поверить, что контроль и впрямь есть. Но когда по стране тьмы и тьмы компаний, то как-то сомнительно, что лицензирование не превращается в формализм чистой воды.

К тому же на этапе получения лицензии компания может соблюсти ряд требований, а вот отследить «сверху» нарушения у множества участников – это не реально. Трудно представить, что чиновники зрят за каждой конторой по починке примусов в стране общим числом 7000 контор.

Вероятнее всего, что внимание будет обращено тогда, когда кто-то из граждан пострадает от деятельности фирмы. И государство это осознало.

СРО, как правило, знают каждого своего члена в лицо. И могут оперативно пресечь некорректную деятельность или забить тревогу, если речь о мошенниках. Именно поэтому государство все больше идет по пути введения саморегулирования, на многих рынках, делая, его обязательным.

Правда, не всякая СРО – реальная благая сила.

Вводя обязательное саморегулирование, чиновники не учли, что и СРО могут создаваться с единственной целью – взять деньги с предпринимателя, чтобы выдать вожделенный членский номер и, собственно, ничего дальше не делать.

Сегодня приходит понимание того, что как раз за СРО нужен прямой надзор со стороны государства, их на одном рынке должно быть ограниченное количество. А текущие вопросы с членами СРО должны решаться внутри сообщества.

Что касается СРО риэлторского рынка, то они создались не с подачи государства, они существовали и во времена лицензирования этой деятельности. В основном сообщества организовывались по территориальному признаку. Многие СРО стали просто элитарными клубами по интересам, так как не нашли действенного механизма «держать в узде» своих членов.

Допустим, фирма зашла за буйки, коллеги указали на нарушение. Но директор компании с решением конфликтной комиссии не согласился и вышел из СРО, громко, хлопнув дверью. Можно, конечно, репутационный ущерб ему нанести – в газете пропечатать. Но это не такая уж действенная мера. В этом смысле показателен опыт Уральской палаты недвижимости.

Благодаря тому, что была создана своего рода база объектов, единый мультилистинг. В базу попадают только чистые объекты, документы по которым проверены и принадлежат собственнику квартиры. Это исключает возможность выставить на продажу квартиру соседа и задвоение продаж. То есть покупатель понимает, что именно данное агентство ведет дело о продаже данной квартиры.

В таком случае агентства получают единую базу объектов, выставленных на продажу. И могут быстро сводить покупателя и продавца, подбирать обмены. Тем, кто не желает работать по правилам, доступ к общей базе закрывается. Без данного сервиса, принадлежащего СРО, работать сложно. Это довольно действенная мера. Ворчат, но выполняют постановления конфликтной комиссии.

В этом году Российскую гильдию риэлторов возглавила Татьяна Деменок, представитель УПН. Есть надежда, что опыт УПН будет транслироваться на всю страну.

Кстати, к необходимости ввести порядок на публикацию объектов пришли и депутаты.

Проект федерального закона «О посреднической (агентской) деятельности на рынке сделок с недвижимостью» подготовлен группой депутатов партии «Справедливая Россия» вводит правила публикации объявлений о продаже или аренде только по предъявлению собственником правоустанавливающих документов на объект. А риэлтором – договора на оказание услуг. Это, на мой взгляд, несомненное благо.

Но поскольку закон сырой, правительство его отклонило. Но уже сегодня понятно, что возврата к лицензированию не случится. Государство четко дает понять, что ставка делается на саморегулируемые организации. Думается, после доработки проекта, он все же станет законом.

Еще немного о законопроекте. Предлагается ограничить численность СРО – от 500 до 1500 членов. Цифры вызвали споры, ведь есть объединения и менее 500 участников. Из саморегулируемых организаций будут образованы национальные объединения.

Число таких объединений в законе ограничено двумя. И конкуренция соблюдена, и нет возможности появления множества мелких СРО, созданных исключительно для сбора членских взносов.

Кроме этого предлагается всех риэлторов «посчитать», каждая СРО будет вести свой реестр.

В законопроекте прописана имущественная ответственность риэлторов. Должен формироваться фонд выплаты пострадавшим из обязательных отчислений участников СРО. Кроме этого должна у каждого агентства быть оформлена страховка профессиональной ответственности. Есть пункты об образовании риэлторов, получении аттестатов. Но все это довольно сыро.

Тем не менее, то, что законопроект появился – это большой прорыв для рынка. Ведь это возможность сделать профессию риэлтора значимой, придать ей официальный статус.

Конечно, множество риэлторов со мной не согласятся. В Фейсбуке постоянно вижу комментарии в стиле: «Ай, зачем нам все это, мы работаем и нам комфортно, а сейчас начнут с нас три шкуры снимать. И все это СРО – еще одна надстройка». Нужно понять, что риэлторов все равно отрегулируют.

Нет, можно, конечно, дождаться приказа сверху и получить закон, который напишут чиновники. И захлебнуться новыми требованиями и нормами. И получить регулирование «по самое не балуйся».

Читайте также:  Как получить субсидию на покупку жилья?

А можно войти в СРО, в комитеты и работать совместно с коллегами над поправками к законопроекту, донося, до власти свое видение ситуации, лоббируя, интересы отрасли.

Выскажу свое личное мнение (мне можно, я Блоггер) – СРО состоит ИЗ членов, а не стоит НАД ними. И если есть желание что-то поменять, то нужно идти в СРО и решать вопросы, отстаивать свою точку зрения. Выкрики в спину работающих на благо рынка коллег – это не комильфо, господа.

Отвечая, на поставленный в заголовке вопрос, скажу – саморегулированию на риэлторском рынке быть!

Сергей Власенко: «Риэлторской деятельности необходим фейс-контроль»

Почему 90% брокеров работают непрофессионально, зачем нужен закон о регулировании риэлторской деятельности, почему услуги для покупателя жилья должны оказываться бесплатно, – об этом мы побеседовали с Сергеем Власенко, президентом НП «Корпорация риэлторов «Мегаполис-Сервис»и вице-президентом Российской гильдии риэлторов.

— На рынке насчитывается более 20 тысяч агентств недвижимости. Однако компаний, успешно работающих на рынке более 10-15 лет, совсем немного. Почему такая большая ротация?

— В последние 5 лет рынок агентских услуг изменился, и не в лучшую сторону. Многие компании либо вообще ушли, либо сократили штат. Успешность компании в прошлом не гарантирует того, что у агентства всегда все будет хорошо. Необходимо меняться вместе с рынком, а не все на это способны. Сегодня сталосложно привлекать агентов и их удерживать.

— Почему? Ведь работа риэлтора неплохо оплачивается…

— Хорошо платят за результат работы, в большинстве компаний агент получает вознаграждение только за проведенные сделки. А бывают ситуации, когда у риэлтора два-три месяца нет ни одной сделки. Это значит, что за это время он ничего не принес в семью.

Даже если сотрудник провел одну сделку, получив вознаграждение 50% от ее стоимости, например, 60 тысяч рублей, поделив это на 3 месяца, получается не такая большая сумма. Агентов, которые проводят 3-4 сделки в месяц, на рынке менее 10%, и это наша беда.

Понятно, что представление о риэлторах складывается у людей по работе остальных 90%.

Профессиональных, успешных агентов – менее 10%

— Что хотят от агентов клиенты? 

— Агент должен ставить интересы клиента выше собственных. Нельзя формально подходить к делу, сегодня уже недостаточно разместить объявление о продаже квартиры и ждать звонков. Это человек может сделать сам, без агента.

А вот если риэлтор привел объект недвижимости в товарный вид, сделал качественную фотосессию, повесил объявления на паре десятков сайтов, привлек к продаже своих коллег, организовал просмотры в любое время, удобное покупателю, в результате чего продал объект на 200 тысяч рублей дороже, чем мог бы продать продавец самостоятельно, вознаграждение в 100 тысяч вполне заслужено. Сегодня не нужен риэлтор для того, чтобы «просто был», он должен прибавлять дополнительную стоимость объекту.

Наша основная проблема в том, что вход на рынок агентских услуг сегодня свободен от каких-то законодательных барьеров. Любой человек, неважно, чем он занимается, продает пирожки или туристические путевки, может повесить у себя на двери вывеску «Агентство недвижимости» и параллельно продавать квартиры.

— Риэлторской деятельности нужно регулирование?

— Безусловно. Во многих странах существует лицензирование риэлторской деятельности, есть саморегулирование.

Второй вариант сейчас у нас работает в строительстве и у оценщиков: если ты не состоишь в СРО (саморегулируемой организации), то не имеешь права строить дома и производить оценку. Риэлторской деятельности необходим фейс-контроль.

Сертификация, которую проводит РГР (Российская гильдия риэлторов), набирает обороты, но она, к сожалению, добровольная. Если компания не хочет проходить сертификацию, она этого и не делает.

  • Упорядочить работу риэлторов помог бы закон о риэлторской деятельности, где были бы прописаны правила входа на рынок: либо через лицензирование, либо путем создания СРО и обязательного участия в нем агентств недвижимости.
  • Риэлторы и клиенты
  • — Пока нет лицензирования, как обычному покупателю разобраться, стоит пользоваться услугами данного агентства или нет?

— Если компания является членом РГР, это ее объективное преимущество. Если агентство сертифицировано, риэлтор прошел обучение сдал экзамен (прошел аттестацию) – это тоже плюс. Информацию об этом можно найти на сайте http://reestr.rgr.ru. Еще одним плюсом служат рекомендации. Если кому-то из знакомых агент помог решить жилищный вопрос, стоит по меньшей мере встретиться и поговорить с этим агентом. Можно посмотреть отзывы о риэлторе на специализированных сайтах, в соцсетях.

Когда агент предлагает вам какую-то услугу, нужно подробнее разобраться, в чем она будет заключаться и сколько это стоит. 

  1. Не бойтесь задавать вопросы, обязательно расспрашивайте о маркетинговом плане продвижения объекта (что агент планирует сделать для продажи квартиры). 
  2. Прежде, чем подписать договор, поговорите с риэлторами из разных агентств, выберите лучший план продвижения и обязательно укажите в договоре действия, указанные в нем (сделать фотосессию квартиры, разместить объявления на таких-то порталах и проч.). 
  3. Не забывайте о том, что агент обязан регулярно отчитываться о своей работе: присылать скриншоты, фотографии, ссылки на размещенные объявления и проч. 
  4. Если за определенный срок ничего не сделано, у вас есть основания для расторжения договора.

Риэлторы и риэлторы

— Сергей, вы возглавляете комитеты МЛС (мультилистинговая система) в РГР и ГРМО (Гильдия риэлторов Московской области). Расскажите, что такое МЛС и как эта система может помочь клиенту?

— Действительно, я на протяжении последних нескольких лет занимался этой темой в качестве волонтера, потому что считаю ее очень важной. Рынок недвижимости сегодня меняется, и в сторону, крайне неприятную для риэлторского сообщества. Когда-то, во времена газеты «Из рук в руки», агентства были носителями информации, сюда обращались люди с просьбой купить или продать квартиру.

Много лет риэлторы стремились заработать по максимуму: брать деньги и с покупателя, и с продавца. Был период, когда риэлторы работали со скрытыми комиссионными. Человеку, желающему продать квартиру, говорили, что ее цена – 3 млн руб., покупателю озвучивалась другая стоимость — 4 млн руб. При сделке в договоре указывали цену по БТИ – 700 тыс. руб.

, собственнику отдавали 3 млн, а 1 млн оставался у агента.

Таких историй на рынке уже конечно давно нет, но есть другие. Например, агент заключает с собственником договор о продаже квартиры за 3 млн руб., из которых комиссия риэлтора составляет 100 тыс. руб., а 2,9 млн получает владелец жилья. У другого агента есть покупатель на эту квартиру, готовый оплатить 100 тыс. руб., риэлторы продают квартиру и получают на двоих 200 тыс. руб.

Когда квартира стоит от 5 млн и выше, эта цифра не выглядит очень большой, но для жилья стоимостью 2 млн, это значительная сумма, многим людям нужно 200 тыс. копить год и более.

Поэтому покупателю интереснее найти себе квартиру без посредников. Тот же вывод делают и собственники жилья. Принято говорить, что в этой ситуации виноват интернет.

Однако в Канаде и США тоже есть площадки, аналогичные ЦИАН, а почти все сделки проходят с участием агента по недвижимости.

— Чем же американские риэлторы привлекают клиентов?

Дело в том, что в этих странах агенты давно договорились о двух вещах. Во-первых, покупателям они оказывают услугу бесплатно, платит только собственник жилья. Во-вторых, о том, что у него есть такая-то квартира на продажу, брокер сообщает всему сообществу, предлагая поделиться комиссионными с тем, кто приведет покупателя. Это выгодно всем.

Если бы у нас агент предложил покупателю посмотреть все объекты из единой межагентской базы данных, помог выбрать наиболее подходящий, представлял интересы в переговорах, проверил юридическую сторону сделки, помог с получением выгодного кредита и обеспечил безопасность передачи денежных средств. И все это – бесплатно. Интересно ли это было покупателю? Ответ очевиден.

Покупатели должны получать услугу по поиску недвижимости бесплатно

Предложить такую услугу может только риэлтор, который работает с МЛС (мультилистинговой системой, она же – система партнерских продаж).

МЛС состоит из двух составляющих: правил совместных сделок (каждый риэлтор обязан все объекты, которые продает, заносить в базу; агент гарантирует выплату 50% комиссионных агенту, нашедшему покупателя, с покупателя не берется никакое вознаграждение) и платформы, на которой размещаются все объекты. Да, агенту придется поделиться частью своих комиссионных.

Но в следующий раз с ним поделится доходом другой агент. Такой подход позволит проводить больше сделок, соответственно, будут увеличиваться и общая сумма комиссионных. МЛС выгодна и для собственника жилья, так как система привлечения многих брокеров к продаже помогает быстрее выйти на сделку.

Система МЛС уже получила активное развитие в восточном Подмосковье, где ее участниками стали агентства недвижимости городов Балашиха, Ногинск, Электросталь, Электроугли, Павловский Посад, Электрогорск, работающие на платформе МЛС.

Программа стартовала год назад, уже сегодня в общей базе размещено более 1000 реальных объектов с привлекательными ценами и прошло более 100 совместных сделок. Более того, оказалось, что наша база чистых объектов очень интересна банкам, работающим с ипотекой.

У нас есть договоренности с ВТБ, Газпромбанком, Россельхозбанком и рядом других о том, что банки будут рекомендовать клиентам, приходящим за ипотекой, воспользоваться базой объектов МЛС. Сейчас мы активно продвигаем эту тему в регионах. 

Не буду скрывать, что существуют определенные трудности, связанные с тем, что брокеры не всегда понимают, почему они должны делиться частью своих комиссионных. Нередко бывает, что один брокер звонит другому, говорит, что есть покупатель на его квартиру, и спрашивает, готов ли тот делиться комиссионными. И часто слышит отрицательный ответ. 

Насколько этично поступил брокер по отношению к своему клиенту, упустив покупателя из-за собственной жадности?

Риэлторы и ответственность

— Если мы заговорили об этике, как вы думаете, должен ли агент по недвижимости нести ответственность за свои действия перед покупателем? Как обстоят дела с этим в других странах?

— В Канаде и США и агент, и владелец компании получают лицензии, первый – агентскую, второй – брокерскую. Оба являются предпринимателями, и каждый несет ответственность перед клиентом, вплоть до уголовной. Штрафы для агентов очень высокие. В России нет лицензирования, агент не является стороной договора, и к ответственности можно привлекать только компанию.

Но в большинстве случаев уставной капитал агентства – 10 тыс. руб., офис в аренде, и, даже если компания будет очень виновата перед клиентом, взыскать с нее толком ничего не получится. Серьезная компания выполнит решение суда, а если агентство небольшое, а долг составляетк примеру 500 тыс. руб., компанию просто закроют, а потом создадут другое ООО.

Поэтому к выбору агентства нужно подходить максимально ответственно. Если компания является членом РГР или Гильдии риэлторов Московской области, у ее клиентов существует еще один уровень защищенности – комитет по защите прав потребителей, куда можно обратиться с жалобой.

Заявление клиента рассматривается, по жалобе выносится решение, если оно не будет выполнено, агентство как минимум исключают из гильдии. С этим решением истец может идти в суд.

Я очень надеюсь, что, во-первых, скоро потребитель научится выбирать профессиональных риэлторов и, во-вторых, у нас в стране будет решен вопрос о регулировании входа в профессию. 

Даже у наших коллег в Белоруссии, например, много лет действует закон о риэлторской деятельности, не говоря о США и Канаде.

И еще я думаю, что каждый должен заниматься своим делом. Сбербанк сегодня позиционирует себя как эко-среду, в которой потребитель может решать любые вопросы – от ремонта в квартире до подбора недвижимости и проведения электронной сделки. Понятно, что при ресурсах Сбербанка в любой отрасли, куда он зайдет, малый бизнес будет вытеснен.

Точно так же, как крупные ритейлеры выдавили малый бизнес из торговли. А когда умирает малый бизнес, исчезает конкуренция, начинается рост цен, и в итоге страдает потребитель. Поэтому я приветствую конкуренцию как среди банков, так и среди риэлторов, но каждый должен заниматься своим делом.

В ряде западных стран банкам вообще запрещено заниматься риэлторской деятельностью.

Читайте также:  Снос деревянных шкафов при перепланировке квартиры

Риэлторы и государство

— Удается ли РГР выстраивать отношения с органами власти, слышат ли вас чиновники? Обращалось ли сообщество с просьбой принять закон о риэлторской деятельности?

— К сожалению, пока не слышат. И в этом вина как власти, так и риэлторов. Наше профессиональное сообщество разобщено. Членами РГР является менее 10% агентов по недвижимости, работающих в стране.

Чтобы создать какие-то ценности для сообщества, сервисы, инструменты, в РГР должны работать профессионалы, получающие зарплату. Для этого нужно, чтобы в сообществе состояло много компаний, регулярно уплачивающих членские взносы.

Сегодня риэлторы говорят: «А за что сейчас платить, вот когда появятся нужные мне сервисы, тогда и обращайтесь». 

Получается замкнутый круг: нет денег – нет ценностей, нет ценностей – нет денег. 

Государство же, со своей стороны, полагает, что пока покупатель и продавец находят друг друга, все нормально, люди не выходят на улицы, как обманутые дольщики, например, – значит, сообщество может решать свои проблемы самостоятельно.

Сро риэлторов: нужны ли они московским участникам рынка? — интервью

На этой неделе отмечали день риэлтора, учрежденный МАР, в связи с чем снова подняли вопрос о проекте закона «О риэлторской деятельности».

Первые лица МАР и РГР отметили, что, возможно, сразу после выборов доработанный проект будет отправлен на рассмотрение Госдумы. Кроме прочего, будущий закон предписывает обязательное вступление риэлторских компаний в СРО. Realestate.

ru провел опрос среди участников московского рынка о том, нужно ли им становится членами СРО и какую пользу они в этом видят?

В конце октября прошлого года  Realestate.ru обсуждал тему законопроекта и вступления в СРО с петербургскими участниками рынка. Тогда получилась довольно бурная дискуссия. Подробнее см. здесь.

Впрочем, представители столичных агентств недвижимости также разошлись во мнениях. Между тем, большинство сходится на том, что СРО не должны превратиться в формальную структуру, поэтому и сам закон о СРО и законопроект «О риэлторской деятельности» еще нужно дорабатывать.

Суть законопроекта

Инициатором и автором проекта закона  «О риэлторской деятельности» является Российская Гильдия Риэлторов (РГР). Сроки подачи документа в законодательный орган переносились несколько раз, потому что к законопроекту существует немало претензий со стороны участников рынка.

 Между тем, как сообщил президент РГР Григорий Полторак на пресс-конференции МАР и РГР, посвященной дню риэлтора, по проекту уже сделаны серьезные подвижки. Во-первых, почти завершена работа над статьей, прописывающей определение профессии «риэлтор» и его функции. Именно это часть вызывала ранее основной поток критики:

«В профессиональной среде нет единого понимания, кто такой риэлтор, что такое риэлторские услуги. На этому тему долго велись ожесточенные споры.  Нас упрекали в том, что нельзя  писать закон о той профессии, которая не имеет четкого определения. Так вот, смею доложить, что мы справились с самоидентификацией, теперь все должно выглядеть гораздо прозрачней», — пояснил президент РГР. 

  • Он также уточнил, что новую редакцию проекта имеет смысл направить в Госдуму уже после президентских выборов, когда будет уточнен состав депутатского корпуса и будет сформировано новое правительство.
  • Впрочем, пессимисты считают, что редактура законопроекта может растянуться еще на несколько лет.
  • На данный момент, целью законопроекта является «обеспечение единой государственной политики в области регулирования риэлторской деятельности, защиты прав и интересов субъектов риэлторской деятельности и потребителей риэлторских услуг при совершении операций с недвижимым имуществом».
  • Основное действующие лицо законопроекта – это «риэлтор».
  •  Законопроект включает несколько механизмов регулирования рынка. Вот ключевые:
  • • Статья 15 предусматривает обязательную аттестацию риэлтора на получение квалификации «Специалист по недвижимости — Брокер».

• В соответствии со статьей 16 риэлтор обязан быть членом одной из саморегулируемых организаций (СРО) риэлторов по месту постановки на налоговый учет. «До вступления в СРО риэлтор не имеет права заниматься профессиональной деятельностью по оказанию риэлторских услуг». • В статье 20 указано, что для создания СРО необходимо не менее 100 членов.

  1. • В статье 29 прописаны механизмы надзора за деятельностью СРО, которые, в частности, предусматривают плановые проверки деятельности СРО риэлторов один-два раза в год.
  2. • Статья 30 предусматривает имущественную ответственность СРО риэлторов перед потребителями, заключившими с организацией договор.
  3. • Согласно статье 31, требуется заключение договора обязательного страхования профессиональной ответственности риэлтора при осуществлении риэлторской деятельности.

 «В конце 2011 года мы зарегистрировали СРО МАР»

Сергей Жидаев, президент Московской Ассоциации Риэлторов (МАР):

— Так или иначе рынок недвижимости должен стать более цивилизованным, другого пути просто нет. Долгое время слово «риэлтор» было в россии ругательным. Так вот, новый закон позволит ввести новые правила игры, значительно ограничивающие деятельность черных риэлторов, и дисциплинируя всех участников рынка.

Да, ограничения будут жесткими и далеко не все смогу продолжить свою деятельность, будет большой отсев, но останутся добросовестные сильные игроки. Мы хотим чтобы риэлторы смогли гордиться своей профессией. А пока, по подсчетам МАР только в 2011 году оборот черных маклеров составил порядка 200 млрд рублей.

Этот беспредел нужно остановить.

И еще одна радостная новость: в декабре 2011 года наша ассоциавция зарегистрировала свою СРО – СРО МАР.

«В нашей стране закон сильно опаздывает»

Екатерина Румянцева, Председатель совета директоров компании Kalinka Realty:

— Kalinka Realty как один из ведущих игроков рынка элитной недвижимости столичного региона, выступает за то, чтобы условия бизнеса были более цивилизованными. В силу этого мы приветствуем законы, направленные на создание четких и прозрачных правил игры на этом рынке.

Его надо приближать к международным стандартам. Kalina Realty представляет на российском рынке интересы лондонского офиса компании Jones Lang LaSalle, работая с этим партнером, мы можем сравнивать и оценивать ситуацию в российском и британском законодательствах.

России в этом смысле есть куда стремиться. СРО, в случае, если функционирование будет налажено грамотным образом, станет влиять на рынок позитивным образом.  

Наталья Соломонова, генеральный директор МИЦ – Недвижимость (ГК «МИЦ»):

Нам интересно вступить в риэлторское СРО. На наш взгляд вступление в СРО будет способствовать регулированию рынка недвижимости. Понятно, что очень многие руководители риэлторских компаний, которые имеют одно юридическое лицо, боятся лицензирования. Вступление в СРО возможно исправит ситуацию на рынке с черными маклерами.

Необходимо, чтобы все риэлторы, и частные в том числе, несли ответственность за свою работу и платили налоги от доходов за свою деятельность. Чтобы вступление в СРО возымело эффект и оказало положительное влияние на развитие рынка недвижимости в России, участникам рынка следует грамотно объяснить необходимость существования СРО и их благотворное влияние.

Если население будет информировано о существовании риэлторских СРО, со временем клиенты начнут просить у риэлторов и агентств недвижимости документальное подтверждение членства в СРО, тем самым пытаясь обезопасить себя. В нашей стране закон о риэлторской деятельности очень сильно опаздывает. Возможно, введение СРО станет первым шагом на пути к созданию цивилизованного рынка недвижимости в России.

«Главное, чтобы инициатива не превратилось в выкачивание денег»

Ольга Павлова, заместитель генерального директора «Делайт-реалти»:

 — Сама по себе идея профессионального объединения, допустим в СРО, неплоха. Главное, чтобы объединение не носило формальный характер и не стало инструментом по выкачиванию денег из членов организации.

Да, дополнительный контроль участников рынка по страхованию их деятельности, юридической чистоты и грамотности договоров, составляемых ими, весьма полезен. Кроме того,  если этот инструмент действительно позволит ограничить деятельность не только черных маклеров, но и частных риэлторов, то это также будет способствовать более цивилизованному развитию рынка.

Впрочем, большую настороженность вызывает момент с аттестацией всех сотрудников компании. Если вспомнить все тот же прошлый опыт лицензирования, то данное благое намерение попросту обернулось в выкачивание денег  из риэлторов. Тогда лицензию мог купить любой. И никакого отсева непрофессионалов не происходило. Просто кто-то неплохо заработал.

В сети идут разговоры о законе о риэлторской деятельности. почему все, кроме нас, боятся закона?

02.09.2015

В сети интернет периодически попадаются «вбросы информации» о будущем законе. Все потому, что Путин сказал весной 2015 года, что риэлторская деятельность требует более жесткого регулирования. Риелторская деятельность, по его словам, «в значительной степени находится в серой и даже черной зоне», а компаниям в целом «не хватает порядка». Значительную часть регулирования рынка риелторских услуг, по мнению президента, можно передать на уровень саморегулируемых организаций (СРО). Но почему во всех высказываемых мнениях об этом чувствуется опасение? Мы же все этого и хотели? Понятно, что Российская Гильдия Риэлторов гнет свою линию, местные гильдии и крупные компании —  свою. Пытаются дробить крупные компании, сталкивают лбами, так как им нужны мелкие и слабые, которые придут к ним кланяться в ножки… И наивно полагают, что эти мелкие фирмы и маклеры будут приносить им доход… Например, привожу ниже интервью «РБК-Недвиджимости», где рассуждает председатель совета директоров компании «Бест-Новострой» Ирина Доброхотова… Прочитаете позже, сначала выскажу мнение… На примере СРО оценщиков можно увидеть, что не все так плохо. А ведь стоимость типовой услуги оценщика НАМНОГО меньше, чем у риэлтора. Поверьте мне, как оценщику, который постоянно с СРО взаимодействует, слушает семинары, платит взносы и пишет отчетность.  И страховка обязательна, и взносы в СРО. И ничего, платят. Так почему риэлторы испугались? Крупным компаниям, особенно тем, у кого есть свои ресурсы, в целом бояться нечего, если они сами привыкли следить за качеством, страховать ответственность, сертифицировать добровольно деятельность (например, наш  ГОСТ ISO). На наш взгляд, правительству может быть и не до нас сейчас, настолько нестабильна ситуация. Да и нотариат, чье лобби гораздо сильнее, почему-то против лицензирования. Нотариусам выгоднее, чтобы риэлторы были «плохими». Что же касается СРО, то ничто не помешает черному маклеру сделать страховку (страховая компания считает этот  вид страхования безубыточным) и заплатить взнос в СРО… Поэтому видимо вопрос в переделе власти ( гипотетической и призрачной) за рынок недвижимости, между прочим, свободно конкурентный и из-за этого неконтролируемый. Кому-то кажется, что на СРО и подобных структурах можно заработать, а остальные (риэлторы) это понимают и боятся, что им будут навязывать финансовую нагрузку и идеологию какой-нибудь …ентологии или … формии … . На самом же деле идея СРО как бизнеса, приносящего большую выгоду, деньги, относительно риэлторского бизнеса — чушь полная, особенно если ты содержишь информационный ресурс, проводишь мероприятия для членов и т.д. Это копейки, даже если каждый маклер заплатит 1 тыс руб. Так сначала заставьте заплатить и покрывайте затраты. Здесь в нашей отрасли — все деньги в сделках, и порядок соотнесения цифр типового платежа в СРО и стоимости услуги не сопоставима, в отличие от оценщиков.Есть конечно вариант лицензирования за энную сумму. Но точно так же как строительные СРО, допуск кто-то начнет продавать. И тому же черному маклеру ничего не помешает его купить… Поэтому чего боимся? Гораздо серьезнее межотраслевая конкуренция информационных ресурсов, доступность информации, и все меньшее количество реальных знаний в головах граждан нации, из-за чего простейшие вещи иногда сложно объяснить. Андреева Е.Я, генеральный директор Сети АН ЭКСПЕРТ А теперь интервью РБК…

На ваш взгляд, с какими основными проблемами сегодня приходится сталкиваться риелторам в агентствах недвижимости?

— Есть несколько препон, с которыми рано или поздно сталкивается любое агентство недвижимости, будь то работа на первичном или на вторичном рынке жилья.

Это и конкуренция со стороны частных агентов за счет более низкой комиссии (вторичный рынок); это и не самое честное поведение со стороны крупных конкурентов — различные махинации с уводом и переманиванием клиентов, подмена рекламных номеров телефонов — по сути, кража звонков.

Попадаются и нечистые на руку сотрудники, которые способны скрыть часть комиссии. Что и говорить о настоящих мошенниках, которые могут просто начать совершать фиктивные сделки, прикрываясь громким именем агентства с хорошей репутацией. Таких случаев на рынке было немало, даже в этом году.

Хотя сейчас считается, что рынок стал более цивилизованным. Но клиентов, похоже, история мало чему учит. Они по-прежнему очень доверчивы. Не привыкли проверять подлинность документов.

— Велика ли доля «серых» риелторов? Почему эти люди не спешат работать в штате крупных агентств или создавать свои фирмы?

— Да, велика. Эксперты Российской Гильдии Риэлторов недавно озвучивали данные о том, что их количество преобладает над количеством людей, официально трудоустроенных как риелторы. Примерно 60% риелторов — частные агенты. Это могут быть и индивидуальные предприниматели, но не только. Есть те, кто работает без какой-либо регистрации в качестве бизнесменов — соответственно, не платят налогов.

Уход от налогов, возможность вести нечестную игру как с клиентами, так и с коллегами, недобросовестная конкуренция — вот те причины, по которым количество «серых» агентов по недвижимости не убывает.

И конечно, еще одна причина — спрос со стороны людей юридически малограмотных, не подкованных в вопросах взаимодействия с посредниками в сделках с недвижимостью, а также желание сэкономить — ведь очень часто комиссия «серых» агентов ниже, чем в ряде крупных фирм. При этом качество услуг оставляет желать лучшего.

Читайте также:  Перепланировка квартиры и авторский надзор в рф

— Почему лицензирование в риелторском бизнесе показало себя неэффективным в части защиты интересов и компаний, и потребителей услуги?

— Проблема практически любых лицензий в том, что они становятся товаром. Образуются фирмы-однодневки, которые создают сайты по торговле лицензиями. Из-за этого лицензии как способ контроля и регулирования теряют свой первоначальный смысл.

Появляются недобросовестные компании-лицензиаты, которые зарабатывают деньги и через какое-то время закрываются, за нарушения их порой не успевают даже оштрафовать, на их месте вырастают новые.

Именно поэтому лицензирование неэффективно — во всяком случае до ужесточения наказания для тех, кто пользуется таким способом выхода на рынок.

Хотя, как выяснилось, некоторые коммерческие организации начали торговать и допусками в СРО среди строителей. Это может привести к тому, что компании, которых не окажется в едином реестре ассоциации НОСТРОЙ, не смогут работать на рынке.

— Почему необходимо все-таки отказаться от лицензирования, а не доработать законодательную базу в части требований к лицензиатам?

— Нельзя забывать о специфике риелторской деятельности. Риелторская услуга основана и на репутации, на доверии потребителя. Это не механическая работа, не завод, в котором можно проверить станки и продукцию на соответствие ГОСТам, на основании чего выдать лицензию. Продукт, который предлагает риелторская компания, — принципиально иной.

Это сервис, индивидуальный подход к клиенту, работа с выявлением потребностей, поиск необходимого объекта по заданным параметрам, оформление документов. Как государство может оценить, какой риелтор достоин лицензии, а какой нет? Это может определить только сообщество коллег-профессионалов, которые к тому же будут отвечать за каждое принятое решение.

Поэтому и нужно именно саморегулирование.

— Какие функции выполняют в таком случае гильдии и ассоциации риелторов?

— На самом деле крупные объединения риелторов уже давно ведут работу, готовясь к постепенному переходу на саморегулирование. Так, в 2012 году при ТПП РФ был создан совет по СРО, инициатором создания совета выступила именно Российская Гильдия Риэлторов.

Гильдии и ассоциации — те профессиональные площадки, на которых обсуждаются узкие вопросы, специфика, характерная именно для риелторской деятельности. Там есть законотворческие ресурсы в том числе.

Советы при гильдиях способны вырабатывать законопроекты с учетом этой специфики: так, например, в 2011 году был разработан проект федерального закона «О риелторской деятельности», который уже содержал в себе требование о создании Национального СРО риелторов.

РГР также заявляла о необходимости доработки 315-ФЗ и создания ряда отдельных законов для различных отраслей рынка. Очевидно, теперь, когда акцент на необходимости введения саморегулирования в риелторском бизнесе сделал президент РФ, власти всерьез займутся проработкой уже имеющихся документов — база для этого есть.

— В чем будет кардинальное отличие членства в гильдии от членства в саморегулируемой организации?

— Членство в гильдии или ассоциации необязательно для ведения риелторской деятельности. А если закон о СРО примут, то каждый риелтор будет обязан вступить в саморегулируемую организацию. Это повлечет за собой соответствующие правовые и финансовые обязательства перед остальными членами СРО и перед клиентами.

— Достаточно ли на данный момент проработано законодательство о СРО? Как оно повлияло на застройщиков, которым сегодня необходимо получать допуски в СРО для ведения профессиональной деятельности?

— Итоги работы пока не слишком удовлетворяют Минстрой: на днях появилась информация, что СРО в строительстве могут упразднить. Возможно, контролем строительной отрасли займется новая структура — Агентство по жилищному развитию.

Большинство застройщиков против отмены СРО, так как существует опасность возврата к лицензированию — тогда компании, которые уже заплатили за допуск в СРО, но не попали в реестр, будут вынуждены платить еще и за лицензии.

При этом остается непонятным, на кого распространится компенсационный фонд тех или иных СРО.

— Какие нюансы должны быть учтены в законопроекте о саморегулируемых организациях в риелторском бизнесе?

— Должна быть учтена сама специфика — ведь регулируется не товар, а услуга. Нужно уделить внимание кадрам, квалификации, опыту работы, и все это нужно прорабатывать очень грамотно. Так как у нас нет пока в вузах такой специальности, как «риелтор» или «менеджер по продажам». Соответственно, нет оценочного листа, но выработать его могут профессионалы отрасли.

— Как быстро отрасль сможет перейти на саморегулирование и каких результатов бизнес ждет в первую очередь?

— Поскольку многое уже сделано — есть и закон о СРО (315-ФЗ), в 2014 году введены поправки, касающиеся саморегулирования в строительстве. Начинает накапливаться опыт, в том числе и негативный, который можно анализировать. Сейчас уже ведется работа над соответствующими нормативными документами. Возможно, в следующем году этот переход уже удастся совершить.

Каких мы ждем результатов? Конечно, большей прозрачности этой сферы. Честной конкуренции от членов СРО. Возможно, удастся создать общую базу недобросовестных сотрудников, это бы помогло каждой компании избежать неприятностей и уберечь от них клиентов.

— Может ли случиться какой-то побочный эффект от перехода на саморегулирование, как позитивный, так и негативный?

— Пока неясно, каким будет порог для входа в СРО. Есть опасения, что какие-то хорошие компании не смогут по каким-то причинам выполнить все требования закона и вступить в СРО. Нужно будет создавать комиссию, рассматривать каждый случай отдельно. Это слегка усложнит задачи. Но в целом мы ожидаем позитивных изменений.

Беседовал Игнат Бушухин, РБК — недвижимость.

Количество просмотров —

Расскажи друзьям о том, что ищешь недвижимость и подари им интересную ссылку!

Сро или лицензирование – путь от споров к консенсусу

Опубликовано: 07.06.2013

1 В 2009 году в области строительства — важные изменения: функции, выполняемые до сих пор органами лицензирования, переходят к саморегулируемым организациям (СРО).

Теперь разрешения на производство проектных, изыскательных и строительных работ будут выдаваться профессиональными объединениями.

Прямой государственный контроль прекращается, вследствие чего органами столичной власти планируется создание единой базы данных саморегулируемых организаций (СРО) для отслеживания их деятельности с целью не допустить на рынок компании, обладающие сомнительной репутацией.

Сро или лицензирование – путь от споров к консенсусу.

Необходимость принятия закона о саморегулируемых организациях (СРО) в течение ряда последних лет вызывало множество споров.

Сторонники закона о СРО считали, что государство не сможет удержать под контролем деятельность более чем 240 тысяч строительных компаний, при этом наличие лицензии не препятствует возникновению строительных «пирамид», которые, как правило, обладают всеми необходимыми документами.

Противники, в свою очередь, утверждали, что государственный контроль, пусть и несовершенный, в любом случае лучше, чем его полное отсутствие, и полагали, что отмена лицензирования повлечет за собой стремительный рост числа мошенников. Попытки прекратить существование лицензий закончились троекратным продлением их жизни.

Тем не менее, поправки, внесенные в Градостроительный кодекс и иные законодательные акты, предусматривающие формирование СРО, в итоге вступили в силу с 1 января 2009 года, что означает прекращение выдачи новых разрешений с 1 января 2009 года и завершение действия старых 31 декабря этого года. Таким образом, теперь саморегулируемые организации берут на себя всю материальную и юридическую ответственность за участников строительного процесса.

Для создания саморегулируемой организации (СРО) необходимо наличие зарегистрированного некоммерческого партнерства (НП). НП для инженерной и проектной деятельности предполагает не менее 50 участников, входящих в его состав.

НП для осуществления строительных работ – не менее 100.

Каждой саморегулируемой организации, в соответствии с законодательством, следует иметь устав и другие учредительные документы, а также разработать стандарты и правила СРО, гарантирующих, по мнению авторов закона, высокий уровень работ.

  • Отсутствие альтернативных механизмов регулирования при полной отмене лицензирования в строительной деятельности может способствовать открытию доступа к рынку лиц, не имеющих необходимой квалификации.
  • Членам саморегулируемой организации (СРО) необходимо руководствоваться нормативами, основывающимися на государственных технических регламентах и стандартах безопасности, утвержденных Министерством регионального развития РФ.
  • Для того чтобы некоммерческое партнерство (НП) приобрело статус саморегулируемой организации (СРО), его создателям потребуется обязательное выполнение ряда условий:
  • выдавать допуски к работам, основываясь исключительно на специально разработанном наборе требований, от которых в итоге зависит безопасность объектов;
  • разработать правила контроля участников объединения;
  • разработать систему дисциплинарного воздействия на членов данной саморегулируемой организации (СРО);
  • определить критерии, по которым будет проводиться отбор персонала и т.д.

Например, в неком сформированном некоммерческом партнерстве (НП) работники, занимающие руководящие должности, должны иметь квалификационный аттестат, признаваемый всеми членами партнерства, стаж работы по специальности не менее 10 лет, опыт проектирования или строительства объектов, которые можно обозначить как технологически сложные.

Работодателю, принимая в штат нового сотрудника, возможно, следует учитывать, имеет ли соискатель необходимое для определенного рода деятельности имущество и оборудование.

Однако важно понимать, что руководители некоторых компаний, не обладающие достаточным уровнем профессионализма, будут более лояльно подходить к отбору участников формирующейся саморегулируемой организации (СРО).

Немаловажно, что все члены объединения должны нести солидарную ответственность в случае профессиональных ошибок коллег. Теперь ущерб гражданам возмещается из компенсационного фонда СРО.

Фонд создается путем перечисления при вступлении в саморегулируемую организацию его участниками: в СРО в строительстве — 1 миллиона рублей, и 500 тысяч рублей в инженерные и проектные объединения (СРО в строительстве и СРО в изысканиях).

Лица, застраховавшие гражданскую ответственность в добровольном порядке, перечисляют сумму, равную 300 тыс. и 150 тыс. рублей.

Таким образом, автоматическое уменьшение суммы взноса в случае добровольного страхования в некотором роде гарантирует активное использование системы страхования как необходимости в большинстве случаев и в первую очередь, а использование компенсационного фонда – во вторую очередь.

Страховщики оценивают стандартный полис в 30-50 тысяч рублей, в зависимости от вида строительных работ. Предполагается, что в рамках СРО общий объем страхового рынка в обозримом будущем может составить около 1-2 миллиардов рублей. Нюансы условий страхования, такие, как страховая сумма и риски, которые включаются в покрытие, нужно определять, учитывая конкретное объединение (СРО).

Надзор за СРО закреплен за Ростехнадзором.

Что касается государственного регулирования, то за тем, как выполняются нормы, предусмотренные законом, будет следить Ростехнадзор: в его обязанности входит ведение реестра саморегулируемых организаций (СРО).

Любая саморегулируемая организация должна быть готова к плановой проверке, которая проводится не чаще, чем один раз в два года.

Существуют также и внеплановые проверки, осуществляемые в случае обращения физического или юридического лица, правоохранительных структур, органов государственной власти или местного самоуправления. Сроки такой проверки ограничиваются 30 сутками.

  1. Власти столицы планируют создать совместно с участниками рынка уникальную базу данных саморегулируемых организаций (база данных СРО), включающую только надежные компании, которые и будут работать с государственными заказами.
  2. Продвижение и перспективы.
  3. На сегодняшний день существуют две официально зарегистрированные на федеральном уровне саморегулируемые организации (СРО), созданные Спецстроем России: НП СРО «Межрегиональное объединение организаций специального строительства» и НП СРО «Межрегиональное объединение проектных организаций специального строительства».

Есть и такие некоммерческие партнерства, которым отказали в регистрации вследствие непредставления требуемых документов, а также несоблюдения требований, установленных законодательством.

В целом учреждено около 60 некоммерческих партнерств (НП), из них 15 уже собрали необходимый пакет документов и в ближайшее время будут подавать заявку Ростехнадзор на включение в реестр СРО.

Все они являются крупными игроками строительного рынка.

Очень активно идет процесс создания саморегулируемых организаций в строительстве (СРОС), саморегулируемых организаций в проектировании (СРОП) и саморегулируемых организаций в инженерных изысканиях (СРОИ) в Санкт-Петербурге, Москве; так же аналогичные объединения создаются в Воронеже; активно процесс становления СРО идет в Ханты-Мансийске. Эксперты рынка недвижимости прогнозируют, что в ближайшие годы в нашей стране будет действовать не менее полусотни саморегулируемых организаций.

Назад к статьям

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *